Confabulación contra Elosúa: Una empresa familiar

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La obra consta de tres partes diferenciadas a su vez en capítulos estructurados, siendo la primera, “Historia de una traición”, la segunda, “Una empresa familiar” y la última parte, “Elosua S.A. ¿Un agujero negro?”. Para completar la definición de la estructura, el autor ha incluido en la obra prólogo y epilogo, permitiendo al lector contextualizar la obra e interesarse por la lectura, contando además con la explicación y el objetivo que persigue el libro: denunciando los hechos que ocurrieron en Elosúa S.A., dando verosimilitud a la versión, ya que fue escrita en la misma época. “Señores Accionistas de Elosúa: muy buenos días”: así comienza el fascinante relato de la evolución de Elosúa. El principio del fin. A lo largo de estas páginas, el autor nos sumerge en una espiral de decisiones empresariales y políticas, de traiciones y secretos, de compra y venta de acciones, en los despachos de una empresa de alimentación. Su autor se aleja de los ingredientes habituales para cocinar un libro completamente distinto a las novelas habituales del mundo de los negocios o las autobiografías. Confabulación contra una empresa. Tiburones al acecho es un trabajo sencillo en las formas, pero de gran calado en el mensaje, que gustará a los lectores por lo que narra y por el modo de hacerlo. A lo largo de los capítulos se emplea una terminología propia del mundo del Derecho y la empresa, pero fácil de entender para el lector, ya que la trama se desarrolla de una forma clara, sencilla y amena para una correcta y fácil comprensión. El uso de una estructura a modo de diario mantiene una acción vertiginosa y un ritmo de lectura ágil, vital para una obra de esta envergadura. La historia de Elosúa conecta directamente con el lector al presenciar de primera mano, tal y como si lo contara un buen amigo o lo vieran en una trepidante serie de televisión, cómo una empresa familiar es sometida desde sus cimientos a un impasible ataque de tiburones -como el propio autor describe en algunas páginas del libro- para apoderarse de todo lo que habían creado durante generaciones. Durante todas sus páginas el autor logra, que empaticemos con los personajes, que nos pongamos en su lugar, que pensemos en lo que nosotros haríamos si estuviéramos en sus zapatos ante una situación que desnuda las barreras de lo profesional y lo personal. Refuerzan de esta manera la conexión con el lector. La estructura de la historia nos permite adentrarnos en la cabeza de Andrés Elosúa: qué piensa, cómo ve los nuevos acontecimientos, qué estrategias toma a seguir. Logra así un perfecto equilibrio entre la frialdad de los despachos y el calor del hogar y las debilidades y fortalezas del ser humano. La intriga y el misterio forman una de las partes más evidentes de toda la obra, la caracteriza y es lo que le da el sentido global. La constante interacción entre sus personajes, la manera que tienen de expresarse y la información detallada sobre el mundo bursátil y empresarial, hace que el texto brille con luz propia, sin necesidad de giros de guión novelados, solo la verdad de Andrés Elosúa recorriendo las páginas. Confabulación contra una empresa. Tiburones al acecho es, en definitiva, una historia original sobre un tema que aun pudiendo ser abarcado desde muchas perspectivas, escoge la más simple y a la vez la más difícil: la voz propia del protagonista.

ISBN/13:

Num. Páginas:

Tamaño:

Encuadernación:

Año:

Editorial:

Idioma:

Temática:

9788419429667

334

190x250

Tapa blanda con solapas

2023-01-10 13:27:30

Punto Rojo Libros S.L.

Español

Empresa y gestión (KJ)

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ANDRÉS ELOSÚA ROJO , nace el 16 de Mayo de 1942 en León, hijo menor de 9 hermanos. Casado y Padre de dos hijos y seis nietos. Educado en el colegio de los PP., Jesuitas de Valladolid. Cursó estudios superiores Licenciatura de Derecho y Dirección y Administración de Empresas en la primera promoción Universitaria del ICADE-E3. Hace diversos cursos de especialización ”International Management Asociaciatión, sobre el desarrollo de la Capacidad para dirigir (Junio 1974)”.Curso sobre técnicas de Venta” por el Bureau d’Etudes et Organizatión (Novbre. 1969).Curso sobre la Problemática de la Empresa Familiar (Febrero 1978), etc. Tras una eficaz actividad empresarial desde Febrero del año 1967 en ACEITES ELOSUA S.A., es promotor y artífice en 1978, de SEMILLAS OLEAGINOSAS S.A. (SEMOSA),de la cual es nombrado Presidente. En 1981 es nombrado Director General de ACEITES ELOSUA S.A. El 20 de Enero de 1984, es nombrado Presidente de ELOSUA S.A. y de su Grupo de Empresas. En enero de 1987 es nombrado Consejero del BANCO DE FOMENTO y de su Comité Asesor Técnico por Alfonso Escamez hasta su fusión con el HISPAMER 1995. Ha recibido diversos reconocimientos a su labor empresarial por distintas organizaciones. La Revista Actualidad Económica Empresario 1982. Mejor empresario en 1986 por la Confederación Empresarios Córdoba (CECO). Mejor Empresario del Año por la Revista Mercado en 1987. La Asociación de Licenciados y Titulados de ICADE le eligió ICADE del Año en 1988. Medalla de la Agencia EFE. Conferenciante en distintas Universidades y Escuelas de negocios. En la actualidad es Presidente de La Fundación benéfico social, “Miguel Angel Elosúa Rojo”.

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