Obra técnica y pedagógica que aborda la gestión estratégica de personas en el entorno empresarial actual. El texto redefine el papel del empleado como pilar central de la cultura corporativa, el propósito y la reputación de la marca, más allá de la visión tradicional centrada exclusivamente en el accionista. A través de un enfoque práctico que incluye casos reales, metodologías de valoración de puestos, sistemas de compensación y evaluación del desempeño, el autor propone un modelo de gestión centrado en el capital humano como factor de diferenciación competitiva, sostenibilidad y creación de valor compartido para todos los grupos de interés (stakeholders).
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