Obra técnica que propone un modelo metodológico para la integración de procesos en la dirección de proyectos. Basado en una investigación doctoral, el libro analiza las metodologías de gestión clásicas (cascada) y ágiles, identificando las causas que determinan su elección en entornos empresariales. El texto ofrece herramientas prácticas, comparativas y un marco de auditoría común diseñado para facilitar la colaboración entre organizaciones con diferentes culturas de gestión, siendo una referencia para profesionales, consultores e inversores en el ámbito tecnológico e industrial.
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