La nueva gestión humana: Cómo liderar el cambio en un mundo empresarial con marea emocional
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Esta obra presenta el modelo ACRGH (Áreas Claves de Resultados en Gestión Humana), una propuesta integral y práctica para transformar la gestión del talento en las organizaciones. A través de un enfoque basado en experiencias reales y metodologías contrastadas, el autor propone un marco de actuación que abarca desde la estructura organizacional, el desarrollo de competencias y la cultura corporativa, hasta la seguridad y el relacionamiento laboral, con el objetivo de convertir a la gestión humana en un socio estratégico capaz de liderar procesos de cambio frente a entornos empresariales complejos y altamente emocionales.
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