Angel Ruiz Téllez
Ángel Ruiz Téllez, médico por la Universidad de Navarra y especialista en Medicina Familiar y Comunitaria, con larga trayectoria asistencial y de gestión. Inquieto analista del comportamiento profesional, organizacional y de los sistemas de información expresado en múltiples publicaciones.
Actualmente director de CYMAP SL (Concepto y Metodología en Atención Primaria), empresa informática de creación de software sanitario de modelos de organización y gestión del conocimiento.
Sus libros
La Sanidad Eludida o el síndrome de Dorian Gray
“La sanidad española es una de las mejores del mundo”, afirmamos. ¿realidad o mantra anestésico? ¿Por qué, entonces, arrastra un insostenible, creciente e inflacionario 30% de gasto superfluo en todas sus dimensiones: antes, durante y tras la crisis, razón también de una preocupante yatrogenia? ¿Por qué, si es tan excelente, esa profunda desafección y desencanto profesional y esa fuga de más de 15.000 médicos, en pocos años? ¿La solución de la gestión de lo público puede reducirse al recorte de la derecha o al incremento de impuestos de la izquierda? Si toda crisis es una oportunidad para la mejora, ¿por qué los diez años de la gran crisis mundial del 2008 no han provocado cambio alguno? ¿Es una cuestión de tecnología o es un problema de modelo de relación? Es momento de tomar decisiones, devolviendo el protagonismo a profesionales y pacientes. Solo 7 acciones clave, con la Atención Primaria como eje, provocarán la eliminación de más de 200 efectos negativos del actual modelo. El análisis que encontrarás en estas páginas tiene un doble objetivo: por un lado, alcanzar la máxima resolución de las necesidades sanitarias existentes de la forma más efectiva, eficiente, equitativa y accesible, y, por otro, procurar la sostenibilidad del sistema para poderlo legar a nuestros descendientes. El tiempo apremia. Aún podemos tomar las riendas y evitar la aparentemente imparable tendencia hacia un, cada vez más próximo, modelo mutualizado "a la americana", en el que la sanidad, que no la salud, será un servicio que solo algunos se podrán comprar.
A este lado del espejo
En La sanidad eludida, Ángel Ruiz Téllez nos mostraba las razones y condicionantes profundos del Entorno Relación-Incentivo que han arrastrado hasta este callejón sin salida a la medicina de familia y a la Atención Primaria, y, como consecuencia, al Sistema.
Su nuevo libro, A este lado del espejo, nos ofrece la constatación, con información, de las hipótesis presentadas en el anterior libro. Nos muestra la mirada y descripción de la realidad, en base epidemiológica y poblacional, una vez retirada, esta, del reflejo hipnótico y deformado que el veneno del Mundo-Visita ha inoculado en el pensamiento y comportamiento profesional, cuyos efectos deletéreos han alterado la percepción de la realidad del directivo, del político y de la sociedad.
La experiencia del Proyecto Tarragona es inédita. Cinco organizaciones sanitarias diferentes, prestadoras de servicios de sanidad pública y, en cierto modo, competidoras —ICS-Institut Català de la Salut, Consorcios, Entidades de Derecho Público no ICS, Sociedades Limitadas Profesionales (EBAs)— se embarcan en el mismo proyecto de «transición» y de transformación de la orientación profesional y directiva.
No hay salida manteniendo el actual modelo de «Centro Asistencial», basado en la «ocupación» de todos los agentes participantes en el evento sanitario.
La salida solo es ética y científica, basada en el conocimiento, la inteligencia, la determinación y el liderazgo, pero por el lado paradójico del laberinto.
El Proyecto Tarragona muestra, sin disfraz, el «estado del arte» y fuerza, para sobrevivir, a separarse del letárgico y tóxico imán del Mundo-Visita.
Pero la decisión es tuya.
¡Tú verás!