Canals

TODO EL MUNDO TE DESEAUN AVIADOR, UN PERRO, UN ESPAÑOL ESTUDIANTE DE INGLÉS, UN TELEGRAFISTA, UN ABSTEMIO, UN BOMBERO, UN INGLÉS EGOCÉNTRICO, UN CHINO, UN GRAFFITERO, UNA PITONISA, UN PROFESOR DE LENGUA, UN VERDULERO, UN AUSTRALIANO, UN METEMÁTICO, UN PESADO, 867 HORMIGAS, UN MÓVIL, UN INGLÉS, UN OBSESO SEXUAL, UN PESIMISTA, UN ALEMÁN, UN OPTIMISTA, UN MÚSICO, UN TIPÓGRAFO, UN NIÑO, UN MILLONARIO, UN OFTALMÓLOGO, UN DESPISTADO, UN POLÍGLOTA, UN BUEN AMIGOFELIZ CUMPLEAÑOS

Andrea Labrador es una joven soñadora. Es natural de la isla Salmón y vive al pie del volcán Negro, en cuya ladera gozará del fugaz y apasionado amor del misterioso Mauricio Septiembre. Cuando Andrea dé a conocer su romance en la televisión, se convertirá en un personaje mediático aclamado por toda la nación. En la isla se desatará una oleada de «romanticismo colectivo» que hará del amor una religión y que habrá de acarrear imprevisibles consecuencias. En este espacio único, coronado por el símbolo del volcán que Andrea tanto anhela ver en erupción, los personajes viven apasionadas historias, amores idealizados por los tópicos del cine y la literatura que la autora desmonta con desbordante imaginación y sutil ironía. Una fábula tremendamente original sobre un mundo regido por el mercantilismo de los sentimientos, inmerso en una atmósfera de irrealidad y de exaltación que acabará por pasar amarga factura a sus inolvidables protagonistas. Cuca Canals (Barcelona, 1962), www,cucacanals.com, es licenciada en Ciencias de la Información por la Universidad Autónoma de Barcelona. Hasta 1992 trabajó en publicidad, consiguiendo los más importantes premios internacionales.Como guionista de cine ha colaborado con Bigas Luna en Jamón, jamón (León de Plata en el Festival de Venecia), Huevos de Oro (Premio Especial del Jurado en el Festival de San Sebastián), La teta y la Luna (Osella de Oro al Mejor Guión en el Festival de Venecia) y La camarera del Titanic (Premio al Mejor Guión en el Festival de El Cairo y Premio Goya 1998 al Mejor Guión Adaptado), entre otros trabajos.Su primera novela, Berta la Larga, fue un éxito de crítica y público. En 1998 publicó La hescritora y en 1999 Llora, Alegría. Sus novelas han sido traducidas al alemán, al inglés, al portugués, al holandés y al polaco. Es autora, asimismo, de una interesante obra pictórica que ha expuesto en Madrid y Barcelona, en la que destacan sus poesías visuales y sus cuadros hechos con letras.Recientemente también ha publicado libros infantiles y la obra 100 piezas únicas, editada por El Aleph. Su último proyecto es una colección de alfombras de lana basada en sus poesías visuales.

En pocas palabras, pero con mucha agudeza e ingenio, Cuca Canals y José Castro consiguen con ironía y humor un creativo e irreverente homenaje a las artes, a la música, al cine y a la literatura. Una distracción visual y mordaz a partir de numerosas referencias universales. Imprescindible.

Los consejos de administración deben controlar y aprobar los resultados financieros, supervisar al equipo de alta dirección y cumplir con los deberes legales. El cumplimiento normativo es extremadamente importante, pero los consejos que se centran exclusivamente en estos aspectos pueden descuidar tareas críticas para el desarrollo a largo plazo de la empresa. Este libro reflexiona acerca de los retos a los que se enfrentan los consejos de administración en el contexto disruptivo actual, en qué tareas críticas deben concentrar su atención y qué competencias requieren para ayudar a sus empresas a crear valor sostenible.  El modelo que se presenta en este libro asume que el consejo de administración es el órgano responsable del desarrollo de la empresa a largo plazo, debiendo marcar las áreas prioritarias para asegurar la supervivencia de la empresa y desarrollar las competencias que necesita para abordar los grandes retos estratégicos. Jordi Canals, una eminencia internacional en el ámbito de la estrategia y el gobierno corporativo, traza las líneas maestras que deben seguir los consejos eficaces y qué competencias debe desarrollar para ayudar a este órgano a mejorar el gobierno la empresa. Este modelo de consejos de administración incluye el propósito corporativo, la sostenibilidad, la disrupción y la transformación tecnológica, el desarrollo del liderazgo, la diversidad, la cultura corporativa y la gobernanza. Transformarse para perdurar, con su enfoque interdisciplinar y empírico, ayudará a los altos directivos a responder con efectividad a los cambios del entorno y a enfrentarse con éxito a los dilemas y retos que se les planteen.