Julián Hontangas Carrascosa
Dr. en Derecho (UDL). Lic. en Derecho (UV). Máster en Derecho del Trabajo y la Seguridad Social (UV) y en Derecho Deportivo (UDL). Profesor en cursos universitarios de postgrado y másters. Asesor jurídico de entidades deportivas y técnico jurídico en la Administración local. Vocal del Tribunal de Deporte de la Comunidad Valenciana y Jefe del Servicio Jurídico y de RR.HH. de la Fundación Deportiva Municipal de Valencia. Entre sus obras pueden destacarse: El deporte no competitivo en España (2012); El derecho a la salud en el deporte (2018); y en co-autoría: La gestión participada en el deporte local (2015); El interés general como principio rector de la acción pública en el deporte local (2017); Género y deporte. El camino hacia la igualdad (2018); El derecho al deporte en la tercera edad (2019).
Su libro

La gestión de las piscinas de uso público
La gestión de piscinas de uso público constituye un área especializada de conocimientos dentro de la gestión deportiva pública que había quedado huérfana de un análisis y estudio amplios que abarcasen esta compleja realidad deportiva. Sin embargo, es imprescindible que su gestor posea los conocimientos necesarios que permitan garantizar no solo el éxito empresarial sino también la plena satisfacción de los derechos ciudadanos. Esta obra presenta una visión integral de la gestión que considera no solo la infraestructura y su problemática en el entorno urbano, sino también el tratamiento del propio medio acuático y el modo de organización de los diferentes tipos de gestión posibles, con atención preferente a los aspectos organizativo, económico y técnico deportivo. Pero ofrece también un recorrido por las imprescindibles disposiciones legales (con un análisis en derecho hispanoamericano comparado) y las normas higiénico-sanitarias que deben ser tenidas en consideración. Una obra que compila de manera integral y sencilla todos los aspectos, argumentos y normas que deben considerarse en una gestión integral de piscinas de uso público y que no puede faltar en el acervo cultural de gestores, alumnos y agentes sociales, ni en las bibliotecas especializadas de gestión deportiva.
