Luz Elena Orozco Collazos

Más del 65 % de las empresas en Colombia son familiares. Estas organizaciones son importantes, no solo por lo que representa este porcentaje, sino porque se enfocan en objetivos de alto nivel, como trascender, construir un legado y continuarlo, y en este proceso crean valor social, empresarial y económico, al tiempo que riqueza socioemocional. Este libro busca resaltar la experiencia y los aprendizajes de ocho familias colombianas emprendedoras, consideradas así por su capacidad de gestión empresarial y su habilidad para crear distintos tipos de valor, así como por su compromiso genuino con el desarrollo del país. Con este fin, el libro muestra las formas en que cada familia ha utilizado un conjunto amplio de recursos y herramientas de gestión, decisión, control y gobierno organizacional, que de forma articulada les permiten el logro de sus objetivos. Cada caso es único e inspirador dados los retos empresariales y personales que ha enfrentado cada familia, en un entorno que les ha sido adverso en distintos momentos y desde diferentes perspectivas. No obstante, las familias y su cultura emprendedora son el motor que está detrás de la perdurabilidad de sus empresas y organizaciones a través del tiempo. Esperamos que la comprensión de las dinámicas que se estudian en estos casos sea fuente de inspiración y de esperanza para empresas familiares, familias emprendedoras y para quienes estén en camino de constituirse como tales.

El estudio de las organizaciones en Colombia toma cada día mayor relevancia en la literatura científica. Entender cómo se constituyen y operan dichas organizaciones en entornos particulares como en el caso colombiano constituye una temática de especial interés. El entorno colombiano posee especificidades muy particulares, como el prolongado conflicto social por el que ha atravesado el país, la inseguridad percibida que afecta decisiones de inversión y las complejas relaciones sociales entre grupos y comunidades campesinas en zonas rurales. Sin embargo la influencia del conflicto y de la inseguridad sobre el tipo de formas organizativas no ha sido estudiada en la literatura colombiana. Este estudio, basado en entrevistas con 742 jefes de unidades productivas rurales de todos los tamaños en regiones azotadas por la violencia como Montes de María, Magdalena Medio, Meta, Huila y el norte de Nariño, hace una contribución original e importante al explorar el efecto que tiene la percepción de inseguridad en la decisión de adoptar ciertas formas organizativas y asociativas en las zonas rurales colombianas.Este estudio, basado en entrevistas con 742 jefes de unidades productivas rurales de todos los tamaños en regiones azotadas por la violencia como Montes de María, Magdalena Medio, Meta, Huila y el norte de Nariño, hace una contribución original e importante al explorar el efecto que tiene la percepción de inseguridad en la decisión de adoptar ciertas formas organizativas y asociativas en las zonas rurales colombianas.Esta publicación puede ser de gran interés para tres grupos. Se dirige, en primer lugar, a la comunidad académica del país: le aporta una nueva perspectiva a los estudiosos del conflicto regional de Colombia, al igual que a quienes investigan y se interesan por las organizaciones, la asociatividad y el capital social. En segundo lugar, es de interés para quienes ven en la asociatividad de los campesinos un medio para aminorar los impactos del conflicto. Una cartilla que resume los resultados de la investigación y que se distribuyó entre los líderes de las comunidades donde fue recogida la información mostró la utilidad de los resultados para orientar las acciones de las organizaciones campesinas y sugerir políticas a las autoridades municipales y departamentales. En tercer lugar, el libro puede ser un punto de referencia para las reflexiones sobre una era de posconflicto, en la que la reconstrucción del tejido social será no solamente un fin sino un medio para alcanzar el bienestar económico y social.