Silvina Morelli
Licenciada en Ciencias de la Comunicación, por la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Buenos Aires (UBA), tiene más de treinta años de experiencia en comunicación política, de gestión y de liderazgo. Es máster y Trainer en Programación Neurolingüística egresada con aval de la International Association for Neuro Lingüistic Programing y realizó numerosos cursos de posgrado y perfeccionamiento profesional. Es capacitadora y docente a cargo de la materia Elementos del Desarrollo Local, en la carrera Política, Gestión y Comunicación de la Universidad Nacional de Avellaneda. En la Facultad de Ciencias Sociales de la UBA es docente de cursos de extensión universitaria, entre los que se destacan Comunicación estratégica para gobiernos locales, Tecnopolítica y comunicación, y Comunicación y liderazgo. A lo largo de su carrera profesional, lideró proyectos de gestión en distintos niveles de Estado, y acompañó a gobiernos locales y a otras organizaciones públicas y privadas, equipos y líderes, en la construcción de estrategias comunicacionales y en la consolidación de liderazgos auténticos. Desde su actividad consultora, ayuda a quienes lideran para que se puedan comunicar con claridad, empatía y coherencia.
Sus libros
Gestión, política y comunicación
“Gestión, Política y Comunicación - Buenas prácticas en la implementación de proyectos de gestión pública” está dirigido a docentes, técnicos, profesionales e investigadores de las ciencias sociales; políticos, funcionarios y cualquier persona interesada en conocer el Estado en acción, a través de experiencias concretas que son presentadas y analizadas en el marco de las buenas prácticas de gestión.
Comunicación política, hoy
En este libro repito una y otra vez la importancia que reviste la definición de un objetivo y evaluar la mejor manera de alcanzarlo sin dejar nada librado al azar. Se trata de trabajar el diseño de un plan de comunicación enmarcado en una estrategia general. Y esa estrategia es política. Tal tarea incluye un diagnóstico y la planificación de… de todo. Es la única manera de desarrollar un trabajo serio, profesional, ordenado y prolijo, en una realidad que es turbulenta, efímera, líquida.
Comunicación y Liderazgo
Dirigido a líderes y jefes; integrantes de equipos o grupos de trabajo, estudio o investigación; docentes de cualquier nivel que deseen adquirir herramientas de liderazgo y comunicación efectiva; políticos, dirigentes y funcionarios; empresarios; profesionales; académicos y cualquier persona interesada en sus temáticas que deseen reflexionar sobre una perspectiva más humana en el abordaje del liderazgo y la comunicación.
Partiendo de la idea de que liderar no es someter a los demás sino abrirles posibilidades, este nuevo trabajo editorial brinda las herramientas necesarias para pensar cómo somos, cómo actuamos y cómo construimos relaciones. Para ello, entre sus líneas, la autora realiza una sintética revisión histórica del liderazgo analizando modelos y enfoques interesantes para su abordaje y aplicación en la actualidad, destacándose la importancia de lo multigeneracional, el liderazgo situacional, el líder coach y los seis estilos de liderazgo que propone Daniel Goleman. El libro también habla del lenguaje, cuerpo, emociones y contexto como un sistema integrado y en coherencia, para que la comunicación sea efectiva. Además, bucea en la importancia de lo no verbal, las emociones, las creencias y los valores como aspectos constitutivos de la comunicación y el liderazgo.