Fernando Lallana
(1969, Madrid)\r\n\r\nLicenciado en Economía y Derecho. Máster en Relaciones Públicas. Experto en Recursos Humanos y Emprendimiento. Socio consultor en Management & Research, liderando proyectos de ámbito nacional e internacional, principalmente en América Latina.\r\n\r\nHa diseñado e imparte el Taller «Emprender o no emprender». Profesor del módulo Identificación y Desarrollo de Talento, en Instituto para la Gestión Avanzada de CEU. Profesor homologado por la Escuela de Organización Industrial (EOI). Experto y participante en proyectos europeos sobre relaciones laborales.\r\n\r\nCopromotor del proyecto de emprendimiento inclusivo vinculado a la lanzadera social Business Factory para personas con discapacidad intelectual.\r\n\r\nDirector del Premio Nacional +50 Emprende.\r\n\r\nAutor de Emprender o no emprender: Shakespeare, modelo de emprendimiento para la humanidad (2015, UCLM y Celya). Codirector del proyecto transmedia Sorbos de Emprendimiento y coautor de Sorbos de Emprendimiento (2019, Plataforma Editorial). Coautor de Abuelos, nunca es tarde para emprender (2019, Alienta Editorial).\r\n\r\nwww.fernandolallana.com\r\n
Sus libros
Emprendedores en el infierno
A través de una analogía entre el descenso a los infiernos de la 'Divina Comedia' de Dante Alighieri y el ecosistema emprendedor actual, los autores Fernando Lallana y Gianluca Fioravanti analizan 33 errores críticos que conducen al fracaso empresarial. La obra combina rigor metodológico con una visión humanista, ofreciendo una guía práctica para que emprendedores y aspirantes a empresarios identifiquen y eviten riesgos intrínsecos y extrínsecos, promoviendo una resignificación del fracaso como una oportunidad de aprendizaje inteligente y adaptación profesional.
IMPRENDITORI ALL’INFERNO
A través de una original analogía con la Divina Comedia de Dante Alighieri, este ensayo analiza el fenómeno del fracaso empresarial en el siglo XXI. Los autores, expertos en ecosistemas de emprendimiento en España e Italia, desglosan 33 errores fatales —divididos en intrínsecos y extrínsecos— que pueden condenar a un negocio. La obra propone una visión renovada donde el error no es el fin del camino, sino una oportunidad de aprendizaje, integrando la gestión empresarial con una perspectiva humanista para ayudar a emprendedores a identificar, evitar y superar las crisis en sus proyectos.