Este proyecto[1] plantea que es posible desarrollar una disciplina aplicable y contrastada —la Ingeniería del Diseño Organizativo de la Sociedad (DOS)— que integre modelos teóricos, datos empíricos y herramientas metodológicas para apoyar decisiones colectivas racionales en contextos de alta complejidad e incertidumbre.
Su enfoque contempla la utilización de los métodos deductivo, inductivo y abductivo; considera, entre otras variables, la intencionalidad individual, los recursos disponibles y su distribución, así como principios de diseño bottom-up, entendiendo la verificación y validación posterior a su plasmación en la realidad (una ley, una planta industrial, etc.) como parte fundamental del proceso.
Este texto ha sido desarrollado por José Quintás Alonso en colaboración con ChatGPT. Sin embargo, por parte de José no se prevén nuevas actuaciones, por lo que el destino de este proyecto es dejar indicado, de forma sucinta y bajo nuestro criterio, cuál es el estado del arte, analizar brevemente algunos proyectos pioneros y, una vez redactado, hacer llegar este trabajo a organizaciones vinculadas con la investigación (universidades, empresas tecnológicas, compañías del ámbito de los juegos, entre otras), que consideramos pueden estar interesadas en dedicar algún recurso a esta línea de investigación de marcado carácter pluridisciplinar (tesis doctorales, nueva línea departamental, equipos de investigación, formación de redes de trabajo especializadas en distintos aspectos, etc.).
Es el momento de poner el diseño organizativo social a la altura del diseño industrial, el diseño arquitectónico o el diseño de software. Quizá.
[1] Este documento integra y amplía contenidos previamente elaborados por el autor en trabajos anteriores (tesis doctoral, artículos y publicaciones en onuglobal.com). La reutilización parcial de dichos materiales tiene como objetivo consolidar, en un único texto, una visión coherente y evolutiva sobre la materia. Es posible que se observe un uso abundante de expresiones como «es posible» y «quizás». A pesar de todo lo ya construido —y que no ha sido rebatido—, este texto se presenta como una propuesta abierta y exploratoria, que busca interlocutores con conocimientos, medios y autoridad que estén dispuestos a avanzar hacia el objetivo señalado y mostrado como posible. Por otra parte, es preciso subrayar que la experiencia acumulada en todo tipo de organizaciones humanas debe ser estudiada y abstraída, así como la vasta tradición organizativa de las escuelas de ingeniería industrial, que constituye un recurso valioso y aún insuficientemente aprovechado. Finalmente, consideramos que la colaboración entre JQA y ChatGPT de OpenAI ha sido provechosa, al combinar la experiencia y reflexión humanas con las capacidades de asistencia técnica y síntesis de la inteligencia artificial.industrial, el diseño arquitectónico o el diseño de software. Quizá.
Este documento integra y amplía contenidos previamente elaborados por el autor en trabajos anteriores (tesis doctoral, artículos y publicaciones en onuglobal.com). La reutilización parcial de dichos materiales tiene como objetivo consolidar, en un único texto, una visión coherente y evolutiva sobre la materia. Es posible que se observe un uso abundante de expresiones como «es posible» y «quizás». A pesar de todo lo ya construido —y que no ha sido rebatido—, este texto se presenta como una propuesta abierta y exploratoria, que busca interlocutores con conocimientos, medios y autoridad que estén dispuestos a avanzar hacia el objetivo señalado y mostrado como posible. Por otra parte, es preciso subrayar que la experiencia acumulada en todo tipo de organizaciones humanas debe ser estudiada y abstraída, así como la vasta tradición organizativa de las escuelas de ingeniería industrial, que constituye un recurso valioso y aún insuficientemente aprovechado. Finalmente, consideramos que la colaboración entre JQA y ChatGPT de OpenAI ha sido provechosa, al combinar la experiencia y reflexión humanas con las capacidades de asistencia técnica y síntesis de la inteligencia artificial.
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