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José Luis Feijoó

José Luis Feijoó

José Luis Feijoó es Licenciado en Hotelería y Turismo de la Universidad Nacional de Quilmes, Argentina. Máster en Dirección de Empresas MBA, Universidad de Palermo, Argentina. Postgrado en Marketing, Universidad de Palermo. Major in Hotel and Restaurant Management, Hocking College, Ohio, USA. Administrador de Hotel, International Buenos Aires Hotel & Restaurant School.
Compilador y Coautor del libro “Alimentos y Bebidas – Su gerenciamiento en hoteles y restaurantes”. 1ra. Edición, Buenos Aires, Lectorum Ugerman Editores (2009)
Autor del Libro “Tablero de Comando para Hoteles. 1ra. Edición, San Luis, Ediciones Macchi San Luis (2007).

Sus libros

Alimentos y bebidas

Alimentos y bebidas

Guías de restaurantes, cafeterías y bares354 pág.ISBN 9789879468623

A lo largo de la obra el lector podrá introducirse en los distintos aspectos del gerenciamiento de Alimentos y Bebidas en hoteles y restaurantes y entender la complejidad del mismo, con la ayuda de casos de aplicación y la experiencia profesional volcada por los autores, de un modo práctico y comprensible.

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Fundamentos del turismo

Fundamentos del turismo

Guías de viaje y turismo320 pág.ISBN 9789879468630

En esta obra nos focalizaremos en los Fundamentos del Turismo, con un nuevo enfoque en este siglo XXI. Esta publicación en sus cuatro (4) enfoques editados, que llevan  a la Educación y conocimiento científico; a su Organización y Servicios; al Territorio y los Recursos y finalmente a las Políticas y Desarrollo, es una excelente introducción para dos tipos de lectores esencialmente: los Estudiantes de esta multidisciplina,  y para aquellas personas que trabajan  en el sector  que quieran ampliar la familiarización  con algo de tanta actualidad y futuro.

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El planeamiento estratégico en hotelería

El planeamiento estratégico en hotelería

ECONOMÍA, FINANZAS, EMPRESA Y GESTIÓN212 pág.ISBN 9789879468296

El libro fue dividido en dos partes para su mejor comprensión y un ordenamiento eficiente. En la primera parte (Parte 1), el trabajo pretende que sus lectores sean capaces de comprender y aplicar el concepto de estrategia, analizar e interpretar el mercado y los competidores, desarrollar acciones alineadas con la estrategia de la empresa, analizar y comprender las fortalezas y debilidades de la propia empresa, evaluar las oportunidades y amenazas del entorno, comprender y desarrollar el presupuesto operativo, aplicar herramientas para el control presupuestario y comprender el enfoque sistémico (Causa-Efecto). Durante el trabajo se citará el Caso Hotel Beta, que fue utilizado como modelo para cada una de las etapas desarrolladas, con ejemplos de aplicación.

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El talento humano en hotelería y turismo

El talento humano en hotelería y turismo

Guías de hoteles y alojamientos turísticos272 pág.ISBN 9789879468463

El funcionamiento sistémico del turismo incluye a la Hotelería y la Gastronomía, como parte integral de la Industria de la Hospitalidad. En este libro nos focalizaremos en el estudio de los aspectos claves en la gestión de personas que participan en la Hotelería y la Gastronomía: Desde su Historia (Capítulo I, Jorge Montarcé), donde se hace un bre- ve análisis histórico, político y social, sobre la base del desarrollo a lo largo del tiempo de la industria de la hospitalidad en general, tomando especial foco en la relación empresa - trabajadores de la hospitalidad y trabajadores de la hospitalidad - clientes.

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La comunicación en turismo

La comunicación en turismo

Comunicación y presentación empresarial342 pág.ISBN 9789879468517

En este libro nos focalizaremos en la comunicación en el ámbito del turismo. Una de las tareas fundamentales de cada empresa rela- cionada con el turismo es llevar a cada rincón la misión, la visión y los objetivos para que los empleados conozcan qué se quiere lograr y poder adaptar su trabajo a las expectativas. Las empresas deben encontrar la manera para que el trabajo que los empleados realicen sea de interés, los motive y les guste. Sin un equipo motivado, todos los esfuerzos de comunicación externa serán en vano y la empresa tendrá un grave problema.

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